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厦门组织职位管理培训公开课

基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 厦门:2019年11月22日

企业中高层管理人员、组织发展与学习发展工作者、人力资源管理者等课程大纲第一部分 企业关键人才梯队规划一、企业的发展与关键人才梯队建设1、为什么需要建设关键人才梯队2、案例:GE人才梯队建设3、什么是关键人才梯队二、 关键岗位人才的识别与需求预测1、关键岗位识别矩阵2、从存量人才盘点与增量人才需求分析来规划人才梯队的需求......

量化管理:年度培训计划制定与执行 厦门:2019年11月29日

1、梳理培训体系,培养全局思维;2、掌握全新的培训需求鉴定方法和技巧3、掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧;4、有效地将培训计划推广及落地实施;5、运用柯氏培训评估的方法,合理评估培训效果;6、获得世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具;7、获得有效的培训管理电子表格模版和免费沙盘模拟软件。课程特色1、突破......

深化国资国企改革背景下公司治理与薪酬绩效管理专题培训班 厦门:2019年12月04日

2017年5月,国务院办公厅发布《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》(国办发〔2017〕36号),并转发《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》(国办发〔2017〕38号)。两文件中指出,要以提高核心竞争力和资源配置效率为目标,形成有效制衡的国有企业法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制;以管资本为主加......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 厦门:2019年12月06日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、财务部、人事部、行政办公室、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。课程大纲第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想,对市场......

实战面试技巧 北京:2019年12月30日

第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那么简单就可以了吗?在本章节,我们将讨论:Ø 什么是真正的结构......

企业高效培训体系规划与管理实战 上海:2019年12月20日

21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天,培训已不仅是新职工的“必修课程” 也是老职员需要不断参加的活动,是企业一项长期的工作,也是人力资源开发的重要手段。过去求职......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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