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工作计划制订与执行实务 主讲:禹老师

1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点3. 使学员懂得如何执行和达成计划?所须哪些技能?培训对象企业中层经理/主管/专员课程纲要第一单元: 完整的计划制订与内容1.计划的概念定义。2.清晰公司目标与部门目标。3. 计划的等级与种类。4. 三步骤的年、月度计划方法:●识别问题......

(MTP)中层管理技能提升训练 主讲:陈老师

课程导入:管理的脉络(0.5H)1.准备比资历更重要2.自我评量3.职业经理三阶段4.管理(个人)=>做人、做事5.管理(团队)=>管事、理人6.管理功能第一单元:自我的认识(1.5H)1.选择/际遇2.工作价值3.工作绩效4.立志/目标5.职业生涯的四阶段第一阶段新人阶段第二阶段抱怨阶段第三阶段起伏阶段第......

电信运营渠道管理与创新 主讲:高老师

电信业市场营销管理人员、渠道经理课程大纲:第一部分 传统渠道的管理一、 渠道竞争的趋势1. 渠道三大竞争趋势2. 自有渠道区域化的管理模式趋势3. 运营商通过管理手段的电子化切入代理渠道末端管理二、 渠道管理理念的准备1. 什么是渠道管理?2. 渠道管理主要包含哪些内容?三、 自有渠道的管理1. 健康的自有渠道体系对于......

新晋升中层主管卓有成效管理技能实战训练 主讲:方老师

课堂讲授+案例分析+个案研拟+情境体验+实战演练课程大纲第一讲变革时代的中层干部职责定位1、管理的新起点-适应环境的变化正视管理的有效性新型管理须适应工作本质的变化管理者的两个新评价基准2、中层主管的新型管理方式不断累积点滴的经验,领悟及活用一些共同性管理原则新型管理者做好四类工作:①有效管管理环境辨识并适应的工作②有......

财务管理 主讲:杨老师

财务经理的职责与定位财务经理的职责 企业财务运作的核心内容 企业运作的三大方面 企业运作的两大结果如何通过财务分析确定企业的改进方案营运资本控制——有效控制资金效率及风险 国际先进的营运资本分析方法 运用营运资本进行财务报表的详细分析 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对及防范? 目标财务比率......

团队制造机 主讲:李老师

学会制定团队计划学会选拔培育成员学习打造团队执行力课程大纲管理就是把复杂的事情简单化第一章:定战略-事的运营第一个钮扣扣错了其它都全错团队当然不是团伙战略当然不同战术机会和优势——战略目标环境机遇与威胁自我优势与劣势战略目标的设定理念价值观——经理理念使命感—......

赢在自动自发 主讲:惠老师

第一讲:自动自发——卓越员工的发动机1、做一个自动自发的人2、自动自发、坚决执行3、坚忍不拔、百折不回4、应付工作是任务,提供价值是成果第二讲:拒绝借口——卓越员工的第一准则1、优秀职员的第一准则2、责任所在,请勿推辞3、拒绝寻找任何借口4、无条件的服从和执行5、不要让借......

中层管理人员岗位评估 主讲:苏老师

1.中层管理者的角色2.中层管理者的关系线3.中层管理者的四种错误定位4.中层管理者的职责承上启下承前启后承点启面5.中层管理者的三种境界做经理坐经理作经理6.中层管理者的三大致命伤心态浮躁,借口太多危机感淡薄,学习力不足缺乏总经理意识7.中层管理者的岗位评估8.CRG方法的7个评估因素1)组织影响力在企业里起什么作用......

赢在标准-JIT防错技术与看板管理 主讲:张老师

一、JIT生产系统1.生产控制系统2.拉动生产流程3.推动生产流程4.拉动和推动生产的比较5.过程改进6.实现JIT的必备条件二、系统供货模式1.系统供货的定义2.系统供货的适用范围3.系统供货的优点三、一个流生产模式与看板的衔接1.实现"案例分析2.一个流"的三大条件3.一个流的内涵4.推行一个流......

有效激励员工士气培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述有效激励员工士气的操作精髓案例指导:分析有效激励员工士气内训的经典个案案例训练:掌握有效激励员工士气的技能提升方法行动建议:有效激励员工士气培训的实战模拟练习提升建议:引爆有效激励员工士气潜力的行动方案培训背景:向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概......

管理者修炼训练之——领导力提升 主讲:李老师

第一讲:中层管理者必须做好的两件事第一件事:管住人,管好人第二件事:理清事,理好事1、如何管人和管好人-如何找到人-如何安排好人-如何让人愿意干-如何让人具备技能-如何让人变成“我们”的人-如何留住合适的人和优秀的人2、如何理事和理好事-要做什么事-什么时候做-让谁做-做到什么程度-按什么标准做......

员工心灵“5S”运动——如何加强员工的心态建设 主讲:赵老师

心灵5S 之 整理篇:正本清源,回归正确职业心态心灵5S 之 整顿篇:坚定信念,明确工作目标心灵5S 之 清扫篇:日日勤拂拭,勿使染尘埃心灵5S 之 清洁篇:超越自我,成就未来心灵5S 之 素养篇:心灵升华,渐入佳境参加对象:公司各级员工、各级干部课程大纲:第一篇章:心态篇心灵5S 之 整理篇1)净心 树立正确的价值观......

企业风险管理与内部控制 主讲:俞老师

一、我国以前制定的有关内部控制的法律法规企业内部控制的发展方向。二、制定《企业内部控制规范》的必要性(一)市场转型与盈利模式转换的需要(二)维护市场经济秩序的需要案例:安然公司、世通公司及安达信等财务舞弊案件。案例:《萨班斯—奥克斯利法案》“404条款”。案例:中航油新加坡分公司因内......

银行客户经理服务营销综合技能提升 主讲:孙老师

未经过训练的客户经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授客户经理的身分定位、工作流程、问题与投诉解决、大客户营销技巧等卓越实用的方式、方法,帮助银行客户经理,第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的客户服务形象,激发客......

门店标准化销售服务流程及技巧训练 主讲:杜老师

随着全球经济一体化,服务经济时代的来临,人们生活及工作习惯越来越多样化。企业面临的竞争压力愈演愈烈,公司技术、产品、营销策略等很容易被“抄”或“超”,销售业绩不是随意的结果,从预算、目标、执行、完成一直到最后的检讨,它必须是管理下的结果,而不经过管理的门市业绩永远将无法达......

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